STRATEGIA ROZWOJU
MIASTA I GMINY STARY SĄCZ
prowadzenie sesji:
Aldona Słowińska
Opracowanie raportu:
Aldona Słowińska
Justyna Turaj
Agencja Rozwoju Regionu Krakowskiego S.A.
ul. Kordylewskiego 11
31-542 Kraków
tel. 0-12/4114603, 4138913, 4137970
arrkrak@bci.krakow.pl
SPIS TREŚCI
WSTĘP
PARTNERSKIE PLANOWANIE STRATEGII ROZWOJU GMINY
Część 1. CHARAKTERYSTYKA MIASTA I GMINY STARY SĄCZ
Część 2. STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY STARY SĄCZ raport z sesji
1. UCZESTNICY
2. PRZEBIEG SESJI
3. USTALENIA SESJI
3.1. MISJA Miasta i Gminy Stary Sącz
3.2. ANALIZA STANU OBECNEGO SWOT miasta i gminy Stary Sącz
3.3. CELE STRATEGICZNE i CELE OPERACYJNE rozwoju miasta i gminy Stary Sącz
3.4. ANALIZA CELÓW
3.5. POCZUCIE WSPÓLNOTY CELÓW
3.6. PLAN ZADAŃ
3.7. ZESPOŁY KOORDYNACYJNE
3.8. WDRAŻANIE I MONITOROWANIE
4. USTALENIA SESJI MŁODZIEŻOWEJ
4.1. PROPOZYCJE WIZJI
4.2. MOCNE I SŁABE STRONY miasta i gminy Stary Sącz
4.3. OKREŚLENIE WAŻNOŚCI CELÓW
4.4. PROPONOWANE ZADANIA-DZIAŁANIA
5. ZAŁĄCZNIKI DO RAPORTU
Załącznik nr 1 - Proponowane zapisy dotyczące MOCNYCH STRON
Załącznik nr 2 - Proponowane zapisy dotyczące SŁABYCH STRON
Załącznik nr 3 - Proponowane zapisy dotyczące SPRZYJAJĄCYCH CZYNNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH
Załącznik nr 4 - Proponowane zapisy dotyczące NIESPRZYJAJĄCYCH CZYNNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH
Załącznik nr 5 - Proponowane zapisy dotyczące MISJI Miasta i Gminy
Załącznik nr 6 - Proponowane zapisy dotyczące CELÓW STRATEGICZNYCH
Załącznik nr 7 - Składy zespołów pracujących nad rozpracowaniem celów strategicznych
Załącznik nr 8 - Matryca zależności celów
Część 3. STRATEGICZNE KIERUNKI ROZWOJU TURYSTYKI
WSTĘP
Niniejsze opracowanie przedstawia wyniki sesji planowania Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Stary Sącz, która odbyła się w sali Ośrodka Wypoczynkowo-Rekreacyjnego KRAM-TOUR w Myślcu n/Popradem, w dniach 8, 9, 10 marca oraz 5, 6, 7 kwietnia 2000 roku. Jej organizatorem był Urząd Miasta i Gminy w Starym Sączu oraz Agencja Rozwoju Regionu Krakowskiego S.A.
Sesja była przeprowadzona przez panią Aldonę Słowińską zgodnie z zasadami planowania partnerskiego. Metoda ta zakłada przeprowadzenie sesji w dwóch etapach.
Pierwszy etap polega na wspólnym określeniu misji gminy, której osiągnięcie ma stać się głównym celem wszelkich działań podejmowanych przez gminę. Następnym krokiem jest wyznaczenie, w oparciu o uprzednio przeprowadzoną analizę SWOT, szeregu celów strategicznych rozwoju gminy, a zatem elementów, których zrealizowanie jest niezbędne do osiągnięcia założenia głównego, sprecyzowanego w misji.
W drugiej części sesji określone wcześniej cele były rozpatrywane bardziej szczegółowo, z dokładnym ich rozpisaniem na konkretne zadania. Każdemu zadaniu przypisana została osoba, odpowiedzialna za jego wykonanie, a także budżet i termin realizacji.
Dodatkowo, 24 marca 2000 roku w sali Internatu Zespołu Szkół Zawodowych odbyła się sesja młodzieżowa partnerskiego planowania Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Stary Sącz. Sesja była przeprowadzona przez pana Piotra Dudka.
Niniejsze opracowanie stanowi raport z przeprowadzonych warsztatów.
W części pierwszej przedstawiono ogólną charakterystykę Miasta i Gminy Stary Sącz. Prezentacja ta została opracowana na podstawie danych przygotowanych przez pracowników Urzędu Miasta i Gminy Stary Sącz, danych zawartych w publikacjach oraz na stronach internetowych Głównego Urzędu Statystycznego.
Część druga opracowania stanowi raport z przeprowadzonych sesji/warsztatów.
W rozdziale Ustalenia przedstawiono wyniki sesji, a zatem analizę stanu obecnego gminy analizę SWOT, misję i cele strategiczne rozwoju miasta i gminy Stary Sącz oraz plan zadań strategicznych.
Rozdział Ustalenia sesji młodzieżowej prezentuje spojrzenie młodzieży, co do przyszłości i kierunków rozwoju gminy.
W rozdziale Załączniki zawarto wyniki poszczególnych etapów prac uczestników sesji, a więc wypracowane w poszczególnych grupach warsztatowych propozycje, które stały się podstawą ostatecznych ustaleń wyników sesji, sformułowanych przez wszystkich uczestników sesji.
Część trzecia opracowania – Strategiczne kierunki rozwoju turystyki jest szczegółową analizą jednego z najważniejszych obszarów rozwoju gminy Stary Sącz, jakim jest turystyka.
Biuro Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Brama Beskidu organizuje kolejną serię szkoleń dla potencjalnych Wnioskodawców przed zbliżającym się ogłoszeniem drugiego naboru wniosków na Małe Projekty, który nastąpi w kwietniu 2010 r.
Planowany limit dostępnych środków w ramach naboru wyniesie 210 000zł.
w ramach działań: „Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw” oraz „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej”
na temat wyboru ofert w wyniku przeprowadzonego otwartego konkursu na realizację zadań z zakresu upowszechniania kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i tradycji oraz z zakresu upowszechniania kultury fizycznej i sportu w 2010 roku